Web 3.0: Google+ y difusión de la innovación
Comparativamente con el estrepitoso fracaso vivido con Buzz, Google + puede decirse que ha dado el “campanazo”, no cabe duda alguna que el buscador se ha tomado su tiempo para entender la asociación entre el auge y relevancia de “lo social” y el cerebro humano, donde las emociones son quiénes generan las necesidades.
Google + ha llegado para quedarse y ya tiene la capacidad de integrar todos los perfiles sociales en entorno Google, lo que está suponiendo una incorporación masiva de usuarios a la nueva red social.
Y si bien no creemos que finalmente Internet experimente una drástica modificación y sea Google quien ejerza de “gran hermano”, lo que es una realidad es que, la eficiencia, se ha tornado mucho más compleja para las marcas y los profesionales vinculados al nuevo orden social en red.
Una mezcla de sorpresa y curiosidad se expande por el entramado actual, no era posible vislumbrar que, la Web 3.0 aquella que nos preguntábamos ¿qué es o qué dice ser? Y que situábamos en la eclosión de la Web móvil, tendría como plataforma la puerta de entrada a otra dimensión espacio-temporal, que ha abierto Google+-
Existe una muy interesante teoría, muy utilizada en mercadotecnia, que establece que la velocidad con la que se propagan las ideas y la tecnología a través de las distintas culturas, se sustenta en el siempre omnipotente poder de la “recomendación”… si, si, hablamos del boca a boca y de cómo la información sobre un hecho novedoso llegada desde varios frentes deriva en la velocidad con la que se propaga la innovación.
Esta teoría en la que se establecen una serie de perfiles tipo en función de sus comportamientos, nos sirve para analizar los perfiles que hoy, se consolidan en el entramado social tras la puesta en escena de Google +
¿Cómo adoptan la innovación los usuarios?
Objetivo principal: innovar
Perfiles innovadores: se consolidan como los usuarios más avanzados, lo que conocen, su potencial y sus posibilidades si bien su mayor interés no está en adquirir relevancia para una marca, sino en analizar la innovación para integrarla en el plan de empresa.
La antigüedad es un grado:Los primeros seguidores, los más influyentes, lo que mueven a los contactos… los nuevos líderes de opinión.
Resistiéndose al cambio: Son aquellos usuarios que no se terminan de decidir, es más poderosa la costumbre que la curiosidad y se muestran reticentes a dar el salto de la integración, existe una relación muy estrecha entre los distintos segmentos de edad y el perfil de usuario. A mayor edad, mayor resistencia a la innovación y los cambios en la costumbre.
También existen los que evangelizan sobre toda innovación y los que tiran por tierra cualquier idea favorable por su resistencia al cambio, sea cual sea el perfil en el que nos encontremos, existe una realidad de la que no podemos abstraernos.
El desfile de Apps, plugg-in, informes de acción social, extensiones… así un largo etcétera de innovación que ha traído consigo Google + puede ser integrado de forma inmediata o ralentizada, en función de los distintos perfiles en los que nos englobemos, sin embargo… la realidad es innegable, hemos dado el salto a la Web Ubicua y de nuevo sorprendidos porque… ¿alguien pudo imaginarse la llegada de Google + como puerta de entrada a la Web 3.0?
Carolina Velasco
Dpto. Marketing Online Global Multimedia








